用产品力化解危机
大家都害怕危机，但是危机并不都是有害的，危机中的增长也并不是神话。危机和增长是一对孪生兄弟，危机让市场富有变化，而变化正是增长的机遇。在危机中，信念是获得增长的动力之源。任何行业、企业、任何人都会遇到危机，第一个发现危机的人，往往有机会创造出属于自己的增长，并开拓一个全新的市场。
那么，现在什么是正确的经营方式?在危机的时候，只有提供高品质的产品的企业才有可能获得发展机会。因此，三轮车企业需要围绕产品力来打造行动，这是企业做产品的理由也是顾客购买的理由。如果做不到这一点，所有的投资就是错的。
如今的三轮车市场进入了产品同质化、顾客不足的时代。企业时代结束，顾客时代开始了，现在是顾客决定企业价值，而不是由企业来决定。必须要看顾客要什么东西，而不是企业能做什么东西。在使顾客满意的同时使企业盈利，这是一个老生常谈的观点，却是衡量商业成功的基本标准。
追求完美，彰显工匠精神
2016年全国两会上，“工匠精神”被正式写入政府工作报告。工匠精神代表着一个时代的气质，坚定、踏实、精益求精的品质。在三轮车行业，工匠精神不应该是口号，重塑工匠精神，是企业生存、发展的必经之路。
“快”时代的当下，精雕细琢似乎早已跟不上时代的步伐?然而若是再细看下遍布的互联网思维核心词：口碑、极致等，我们不难发现，其实，三轮车企业对自己的产品追求了完美与极致，彰显出了“工匠精神”，并未违背互联网精神，反而恰恰是这个新时代背景下所缺失的珍馐，这对于三轮车企业更是如此。
只有一个细节准确、质量严谨的产品才有可能成为一件佳品，若三轮车企业没有“工匠精神”，则很可能一个细节的疏忽便轻易打垮一个品牌大厦。这就要求三轮车企业在设计、创新、研发、渠道等各方面都“雕琢”再“雕琢”。要知道，很多三轮车品牌都是通过这一系列的细节雕琢来迅速发展并不断拓展市场，这就更需要三轮车注重流程化、标准化和专业化等，多投入1%，也许就能多一分用户体验。
毋庸置疑，受大环境大形势的影响，三轮车企业不可能在危机来临面前无动于衷，这的确是个不进则退的抉择。然而，也正是在这个什么都可能发生的时期，“工匠精神”才更有其存在的真实意义，其让三轮车企业在盲目的市场争利中从焦虑中冷静下来，了解化解危机之道到底在何方，指引三轮车企业下一步该如何迈进。因此，就某种意义而言，“工匠精神”又何尝不是三轮车企业和企业家所应势而发的一种自信，一种对事业的信仰?
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