务实（市场分析）：2015年的中国经济进入“新常态”。“新常态”主要特征表现为：中高速、优结构、新动力、多挑战。这意味着我国经济发展的条件和环境即将发生诸多重大转变，经济增长摆脱过去30多年10%左右的高速增长模式，相比传统的不平衡、不协调、不可持续的粗放增长模式有了更新的变化发展。“新常态”的经济模式下企业怎么办？银翔发动机公司给出了答案。本着务实的市场分析原则，吴总分析了当前三轮摩托车的现状：三轮摩托车在之前一直存在一个问题，行业标准、企业管理及产品上的不规范，很多三轮摩托车企业的诞生并不是正规的企业，所以在管理上存在一个混乱的结构。市场整体：散、乱、差，产品无核心竞争力。吴总一针见血的分析了当前市场所存在的种种问题，并指出三轮车是生产资料，是一个传统的工业，但是不能因为“传统”就放弃了创新，时代在发展，在“新常态”下，三轮摩托车行业要创新求发展，摆脱“传统常态”，以一个平衡、协调、持续、规范的状态来适应“新常态”。
精准（市场定位）：一个企业要想不被这个时代所淘汰，就要有准确的市场定位。面都国内复杂的发动机市场，吴总坦言压力肯定是有的，不过吴总指出银翔四驾马车并驾齐驱，纵横驰骋产业布局，可以分担缓解压力。而从另一方面来说，有压力就有动力，这也是不断激发银翔发展的原因。在大力发展适应当前发动机市场的产品同时，银翔发动机公司已经开始把市场定位到了未来的动力能源发展方向，即清洁能源（CNG、纯电、油电混合等这几类），随着国家节能减排和提倡环保政策力度的推进，精准的市场分析和定位才能更好的在发展中抢得先机，出奇制胜。吴总指出随着技术的不断提高，未来的研究方向将会不断完善，银翔生产的产品也将会更加贴合市场。
创新（产品制胜）：创新对于一个企业的重要性不言而喻，一个企业要想保持活力不断发展，创新就是公司发展的灵魂。银翔一直走在创新的路上，不管是管理创新、制度创新、产品创新。经过银翔内部不断扁平化管理及绩效管理的深入，现在各部门、各环节沟通更便捷，更有效，工作效率大幅度提升，管理成本大幅度下降，竞争力增强。通过九大平台（即：产品平台、研发平台、技术平台、品质平台、制造平台、服务平台、营销平台、管理平台、人才平台）的落地建设：产品、品质都得到了更多更好的提升。银翔发动机以产品致胜，通过不断发展优化，发动机产品迭代发展，持续创新，加热市场保鲜度。“差异化+家族化（族系列）+定制化”，的市场方针对银翔的创新能力提出了更高的挑战。。吴总表示在未来会继续借力北汽（BAIC）银翔汽车发动机平台及美国科勒（KOHLER）银翔通用支力平台，加大开发及应用，将发动机品质和类型不断扩展，适应市场各方面需求。银翔所取得的成绩是值得骄傲的，但是银翔并没有固步自封，银翔人通过不断优化、调整产品结构来适应新的环境，实现新的突破。
远见（市场规划）：在2016年行业整体不断发展的大背景下，银翔动力为了做到更好的产品突围和质量突围，持续为全球用户提供可信赖的良心产品，合理的对未来的做好了市场规划。为了让百姓用到最可靠，最优异，具性价比的产品。银翔一直在孜孜不倦的做市场产品的规划。在产品的研发上，银翔将三轮车动力：冰锋、冰炫、重炮升级为三剑客之G/S/H系列，使其更加适用于用户。同时，银翔为了更好的适应市场的需求，将会推出三轮车用秘密核武器：FD168、YD350、H130等新品，进一步保持银翔品牌的口碑和热度，利用银翔品牌的大优势，让公司更好的发展。此外，银翔动力将继续加大开拓海外市场的力度，让更多的国内外客户认可银翔的产品，吴总表示银翔将继续加大研发力度，加强和国内外企业合作，发挥银翔发动机平台优势，在产品研发和市场销售扩展上更上一层楼。
相信银翔，支持银翔。“银翔动力，用了都说好”。
