做生意真的难吗？把以上这几点做好了难吗？凡是只要用心、尽心，其实都不难。百年老店就是这样，一天、一周、一年始终如一地做好自己热爱的事情。我们可以相信，三轮车行业今天不会倒下，一百年以后也不会消失，甚至会发展的更好。老板和经销商要做的不是杞人忧天，而是要脚踏实地、持之以恒，留到最后的人肯定会越做越好。
受整体经济下行的影响，今年整个制造业领域的日子都不好过，三轮车也不例外。销量下降导致利润减少是一个方面，另一个方面城市禁限行政策大有蔓延开来的趋势，这都对三轮车行业造成了不利的影响。然而另一个角度，快递业务急速发展并更加规范，三轮摩托的需求量也是只增不减。今年的三轮车经销商的光景虽不比往年，却还不至于捉襟见肘。眼看着2015就要过去，剩下的50天，三轮车经销商要怎样度过年关，笔者认为要做到：
保护好销售渠道。 销售渠道是企业和经销商的造血机器。尽管有的渠道因消失给企业和经销商带来心情上的影响，虽然渠道不在了，但是线上的人还在，朋友在，友情在，只有以后有生意，人家还会找上门来，千万不要人走茶凉，该搞好关系还是得搞好关系。 做好产品售后服务。 无论品牌状况究竟如何，尤其是品牌还要继续存在下去的企业和经销商，在有能力的情况之下，一定要做好售后的维护工作，售后在品牌在，企业经销商的信誉在，丢失了售后也就丢弃了品牌。 核心人员要控制好。 企业扩张与收缩关键在于人，扩张若没有核心人员就是虚胖，架子大但没有用；企业因市场销量萎缩一定要把核心人员留住，留住了核心人员可以做到星星之火，可以燎原。 预备好充足的现金流。 最最重要的一点就是，一定要保证自己的经营有钱可用，没钱谈什么都是扯淡。现金流是企业的命脉，不要随便听信人家说三轮车或者发动机明年会涨价的狗屁话，管它涨不涨价，自己口袋里的钱都要管管好，计划着用，保证自己在任何情况下都有足够的流动资金周转，管好了资金也就保住了企业的命。 保持市场敏感度。 企业和经销商的网站（微信平台）要经常更新，更要与读者客户进行互动。一旦网站没有管理，那就被别人认为这家公司已经倒闭了。因此，网站（微信平台）是企业的一张脸，公司人手再怎么少，也要安排人，哪怕自己亲自去做。 企业经销商都要备点货。 市场充满不确定性，千万不要以为春节前后是行业淡季，就完全放松，关门歇业。今年年终，企业可以制造一些冷门款型电动车备在仓库里。并调配好员工，一旦遇到订单出现能及时开工生产。你不知道什么时候市场行情就会突然有变动，所以一定要做好准备，否则造成市场机会的丢失则悔之晚矣。 年终做好走访客户工作。 三轮车企业的许多生意还是带有人情味的，平时企业经常与经销商沟通联系，经常惦记着经销商，经销商也会主动找企业。做生意实际上是做人情关系，人做好了，生意自然而然就来了。 企业再怎么折腾，精气神要有。 可以这么说，今后三轮车行业的竞争将更加的激烈，要让企业生存发展下去，老板一定要全力以赴，全身心投入，切忌这山望着那山高，只要持之以恒、坚持、坚守、坚定，企业上下宁城一股绳，是没有做不好的产品、，没有销售不出去的产品的。
