会上，公司采购中心、质量中心、技术中心分别通报了2015年度配套产品采购工作和供应商质量工作以及2016年度公司采购工作和质量工作情况。
会议对管理好的供应商作了充分肯定，认为他们的产品质量稳定、客户抱怨少。2016年，公司将进一步加强供应商管理，组织供应商培训，不断提升供应商的质量管理能力和产品竞争能力；优化供应商的管理结构，通过与供应商的积极沟通，加强跟踪和通报，及时掌握各供应商的质量控制能力和产品生产能力，确保采购计划下达的准确性；进一步做好招标采购工作，规范签订采购合同，降低采购成本和采购风险；加强对供应商新产品开发工作的跟踪，谁开发谁受益，鼓励供应商积极开发新产品。
最后公司总经理高林涛在讲话时表示，各供应商应积极适应公司变革后的管理需要，携起手来紧抓机遇面对挑战，不断挖掘企业内部潜力，降本增效，苦练内功，提升管理，创新驱动。会议向各供应商传递了信息和压力，提出了更高的要求。各供应商表示，2016年将更加努力，以良好的产品质量与洛阳大运密切协作，共同为洛阳大运三轮摩托车、电动三轮车行业的发展，做出更多的贡献。
