日期:2016-06-23 14:41
动车行业的坑。
看到这几年互联网创新公司来干电动车也是一样，如同机械化大兵团进了草根的热带丛林，无法施展，而且输得很惨。
现代化集团军京东可以把苏宁国美打垮，却打不掉雅迪爱玛。
二、互联网电动车品牌的翻盘机会
1、电动车销售必须依靠实体经销商网络:
互联网手机和互联网电动车同是风投创业，但是行业不同，差距很大。
小米没有实体店和实体渠道，反倒成了小米的独特核心竞争力，成本低，性价比高，客户体验好，成了小米颠覆传统的核心利器。
但是互联网电动车品牌没有实体渠道，客户体验购买售后不足，无法有效链接客