日期:2016-05-19 16:22
科、物流计调科、计划管理部、采购部、财务部和各制造部参加。针对大客户订单、外围市场订单、特殊订单等严格审核，分批排产，以利有效减少公司滞留成品车库存，盘活资金。针对客户要求缓发的，提前排产需与客户沟通清楚，确保N+5能及时闭环；对外围市场小批量要求达到装车标准（装车标准是物流计调科确认的最经济运输量）的原则再排产；大客户订单由订单科接单员注明客户分批自提日期且经订单科长确认，按日期分批排产；物流计调科根据齐货库存情况及时做好N+5发货调度，确保N+5日所有整车及配件订单必须发送市场，禁止有款缓发、自提不