日期:2016-05-19 16:22
或20台的倍数，小于20台的，由物流计调科确认是否能拼车，然后订单科才能接收订单；OEM车未合格入库或未到货不能接单；客户要求缓发的订单，接单员在接单时注明缓发日期且经订单科长确认。同时，物流发货是订单交付的最后一个环节，发货调度将严格按订单计划组织发车，减少滞留车；装车的效率也要不断提升，满足日均1200台的最佳经济批量的发货要求；同时重点关注超期库存车，对于周期超5天订单，与业务经理联系及时采取措施，落实发货。
制造中心牵住均衡生产牛鼻子。在均衡生产中严格做到以下方面：计划管理部每天组织订单评审，订单