日期:2016-04-08 14:06
人。他们要做的是真正走进所负责的区域市场，进行走访调研，与市场一线的经销商们一起发现问题、寻找出路，策划活动、亲自推广，实现对当地市场的了如指掌。
同样对于三轮车企业来说，在管理手段和模式上也需要有序放权。长期以来受到当前三轮车企业传统的金字塔式管理架构限制，往往是决策者的一句话，让几千人上万人跑断腿，最终发现却是走错了方向。所以，三轮车企业要从制度上和管理上，分赋予金字域底部的人们，拥有相应的建议权、决策权，要充分激活这些人的主观能动性和创造性。
最关键的是，三轮车企业未来一定要让听到市场