日期:2016-03-15 14:19
人的业绩能够不依赖其他人。因此，组织中的每个成员，如果做到了对他人的业绩负责，就是管理者。
第三个也是德鲁克的定义。他对管理者还这样定义：在一个现代组织里，如果一位知识工作者能够凭借其职位和知识，对该组织负有贡献的责任，因而能实质地影响该组织的经营能力及达成的成果，那么他就是一位管理者。
根据这个定义，有下属的人不一定是管理者。德鲁克举的例子是制造业的工厂领班，因为他们并没有对组织的经营能力产生重大的影响，他们对其下属的工作方向、工作内容、工作质量及工作方法，他们既无责任，也无职权。