日期:2016-01-29 11:00
报了2015年度配套产品采购工作和供应商质量工作以及2016年度公司采购工作和质量工作情况。
会议对管理好的供应商作了充分肯定，认为他们的产品质量稳定、客户抱怨少。2016年，公司将进一步加强供应商管理，组织供应商培训，不断提升供应商的质量管理能力和产品竞争能力；优化供应商的管理结构，通过与供应商的积极沟通，加强跟踪和通报，及时掌握各供应商的质量控制能力和产品生产能力，确保采购计划下达的准确性；进一步做好招标采购工作，规范签订采购合同，降低采购成本和采购风险；加强对供应商新产品开发工作的跟踪，谁开发谁受益，