日期:2015-12-29 08:31
速进行渠道的开发和建设。当渠道完善之后，又通过各种政策手段，快速占领市场，挤压其它品牌的市场份额。最关健的是第三项，通过以上两种手段，大企业对经销商的掌控力大大超过行业的一般水平，这种掌控力，更进一步的提升品牌整体的销量。
在要销量的背后，在强势压榨经销商的同时，大企业的另一个利润来源就是占用配套商的货款。估计这个行业中的大企业，对配套商月结的凤毛鳞角，大部分都是一个季度一结，更有甚者是半年一结。爱玛雅迪新日绿源这些大型整车企业，三个月的销量是多少？别的企业不说，去年这四家企业每个季度占压的