日期:2014-05-05 13:43
是不变，结果导致目标失去严肃性，企业上下激情不足，又因为方法陈旧老套，常常在竞争中出现我有人有，人有我无的被动局面。一些企业老板常问，为什么我们每年制定年度目标都不准确，我说目标看上去只是一些简单的数据，但其实反映的是企业决策高层的真实水平，因为目标既是决策者对自身整体资源状况了解程度的反映，也包括提前准备应急预案的智慧。
其次不同靠做、相同靠卖则体现的是企业经营方法中的基础思维。三轮车行业是一个日趋同质化的行业，换句话说就是企业之间竞争元素基本没有太大差异的时候，我们要懂得靠做的不同来适度拉开