日期:2014-02-12 08:58
一定的激励政策；新网点刚开始实施次月返政策，待销量稳定后再实施季返/月返政策，依托宗申机车集团两轮车现有网络实施拓展；
2、卖场形象建设策略：制定卖场建设验收标准及工作流程，与经销商签订卖场建设协议，对卖场建设权责作要求、卖场建设分为旗舰店、专卖店、县级店、乡级店，对导购员着装统一，店面清洁卫生、车辆摆放和礼貌用语等卖场管理作要求，卖场建设60家；
3、服务能力建设策略；售后人员划分市场，分片区管理；逐渐建立市场售后服务网点；
依托左师傅，建立服务保障体系；对售后服务网点建立三包件专柜；终身服务（三包期