日期:2013-01-09 09:22
前进的旗帜已迎风飘扬，嘉陵在全速前进的同时，也要规划好方向与内容。
1.少空谈，多到现场。在现场中解决问题，市场反馈的问题，发现一个解决一个。建立信息化的协同办公系统，引进先进的管控模式，固化管理流程。我们相信改变自己，改变周围，改变一切，通过我们自己一点一滴的努力，稳固提升产品品质，做好为经销商，对供应商的服务工作。为嘉陵三轮今后的发展，倒下一个坚实的基础。
2.整合供应体系，提升配套建设质量。嘉陵三轮是一个整车厂，也是一个组机场，我们的三轮车产品的零部件都是供应商提供的，零部件的好坏也影响