日期:2012-07-04 08:51
讲的工作习惯，形成理念，变成素养，提升履职能力。具体到每个部门，人力资源部将目标按组织程序进行量化分解，形成计划，责任到人，明确时间，形成工作目标计划管理，并对工作目标进行考核。
建立高标准的现代绩效考核体系。工作质量来自全面工作目标计划管理，来自全面精益绩效工作质量考核管理。首先是坚持真实、有效的管理+考核，坚持日事日毕、日清日高的工作习惯，认真抓好计划制定、过程点检、结果验收、绩效考核四大环节。其次是做好提高产品质量的管理工作。产品质量是企业的生命，决定了市场发展的空间地位。按照预防为主、