员工的事就是公司的事
淮海控股集团董事长助理李玉浒自豪地对我们谈到，“十三五”期间我们淮海控股集团的奋斗目标是，小型车辆销量达到600万辆，产业规模达到千亿元。因此，我们每年的分解目标会有一个增长的趋势，面对巨大的挑战和刚性的考核目标，公司采取“人事合一”的原则，让有能力的人、合适的人，来担当完成高目标的执行者。在高目标的引领下，会有高标准来支撑，包括管理标准、作业标准和产品标准，从产品到管理，都有标准来规范。高要求则是根据高标准来考核，强抓执行力，进而形成PDCA循环。高回报则是根据考核结果兑现绩效，指标逐级分解，人人身上有指标。以营销人员为例，淮海集团车辆营销人员的薪酬在行业内保持领先，高目标下的高回报，无疑将吸引、驱动着各级人员，只要肯努力就能有收获。
此外，在硬性制度的执行中，淮海集团依托“把员工的事当成管理人员自己的事，把企业的事当成自己的事”进行软实力的打造，成为是淮海集团人文关怀的精髓。
过去，按时发放工资，便是许多员工对好老板的唯一衡量。这是工业时代的老旧观念，意味着人被视为机器，人的合理的精神需求被淹没在流水线中。在经济社会高速发展的今天，人口红利逐渐丧失，新生代劳动者的精神需求被重新唤醒，人不仅是“经济人”，更是“社会人”。我们公司对员工的关爱，从衣、食、住、行进行了全方位的考虑，新员工自打入职开始，就会有各个板块的工作人员进行3个月的跟踪服务，让其能够更好的适应工作环境，更快的进入角色发挥作用。
同时，在每个月召开的大早会上，公司一把手还会亲自把企业的目标和理念直接宣贯到基层员工，这样做的不仅仅只是中高层，还有我们广大的淮海人，切实杜绝了在执行当中变调、变味。
淮海集团给了我饭碗，给了我女儿未来
座谈会上，苗磊深情的说到：“我是淮海集团宗申车辆涂装车间的一线工人，由于以前的公司破产了，2015年5月我和我的一百多名工友进入淮海控股集团，我们都非常感激安继文董事长的大仁大义，感谢他在我们最艰难的时候给我们提供就业岗位，让我们可以养家糊口。我上有90多岁的老父亲和80多岁的老母亲均长期卧病在床，下有未成年的女儿，当时正值女儿即将参加高考，还有未还完的房贷，这所有的重担压在我身上令我喘不过气来。今年8月，女儿收到了大学录取通知书，考上了心仪的大学。一方面我为女儿的学有所成由衷地开心，另一方面，又为孩子的学费一筹莫展，甚至让我感到绝望。幸好这时，淮海车辆的‘金秋助学’项目为我的孩子提供了2000元的助学金。也许别人认为钱不算多，但是这份关怀却解了我的燃眉之急。看了《淮海人》报关于‘金秋助学’的宣传文章后，我了解到这个项目已经持续开展了13年，只要是淮海集团的员工都有资格申请。仅在2015年，就有56个家庭先后接受了项目的资助，这个数字震撼到我了，做个淮海人，真的很幸福！可以说，宗申车辆给了我饭碗，也给了我女儿未来。”
我们家两代都是宗申人
“我是李强， 2004年4月成为淮海集团的一份子，现任宗申车辆设备工程部科长。在我所在的岗位，每做出一点成绩，公司的领导和文化部都会加以宣传，这让我感到很自豪，更让我感受到自己的价值得到了体现。如今，我不仅把我的朋友、亲人都介绍到了淮海集团来工作，我的孩子也在涂装部工作。我们大家都对公司很有感情，我为我们家两代人都是淮海人而自豪。”
认同企业文化，坚定工作信念
“我叫唐国跃，2006年加入淮海大家庭，现任宗申车辆检测中心主任。记得刚离开国企来到淮海集团时，我对集团掌舵人安总提出的‘胸怀大志、脚踏实地’、‘盯住不落实的事、追究不落实的人’等理念十分认同，更坚定了我在淮海集团工作的决心和毅力。淮海集团就是一所大学校，企业发展的同时我们也在不断地成长。虽然我们来自五湖四海，但只要围绕一个共同目标，就没有打不赢的仗。”
付出就有回报
“我叫孙厚强，2012年2月来到淮海集团，现任宗申车辆售后服务部部长助理。过去，我在海尔工作过6年，刚来公司时只是科长待遇，经过自己的努力，第二年我就被提为了部长助理。公司为我们员工提供了巨大的晋升空间和发展平台，安总经常讲的一句话就是，只要你有能力，安心干下去，公司不会亏待你。除此之外，公司还开展了许多有意义的活动，诸如‘爱心书包’、‘金秋助学’以及每月提供的劳保用品，这些虽然都是小事，但都让我们把公司的好记在了心里。我在淮海做得很开心，也会继续在淮海工作下去。”
人文关怀不是一句空话
“我叫杨萍，2014年成为淮海集团的一员，在宗申车辆人力资源部任职。我对淮海集团的热爱是从入司面试开始的。当时，我在回答安总提出关于人力资源如何做好‘关爱员工’这项工作时，我提出，做人力资源一定要做好服务工作，对待员工一定要关爱，对员工要嘘寒问暖。就是‘嘘寒问暖’四个字，被安总提出了批评。他说，对待员工绝对不只是嘘寒问暖，而是要落到实处，并提出了包括员工住宿、食堂、交通等九项措施，说得非常详细。当时我觉得，作为一名董事长能把关爱员工这项工作做得这么细，让我非常感动。从那一刻起，我就下定决心，如果能进入人力资源部，我一定会全心全意的把工作做好。在我们的日常工作中，团队凝聚力相当高，这绝不是用制度或是奖金能够约束的行为。在沟通协调任何一件事情时，各个部门之间的热情和配合度非常高，从而就形成了一个强大的合力，让你觉得干什么事情都不难，没有什么事情是做不到的。”
我自豪，我同企业一起成长
“我叫李朝阳，2014年3月成为淮海集团的一员，任宗申车辆产品策划主管。对于我们年轻人，安总倡导‘先育人，再用人’，让我深刻感受到自己的能力和公司是一起在进步和发展的，这就是为什么公司的员工能够充满激情和自信的原因。你能看到公司的进步，更能感受到自己的进步，大家的进步一起推动了公司的发展，我们每个人的努力，在公司的发展上是看得到结果的。所以，大家才会有一个积极的心态，拧成一股绳，一起为公司的发展在不断努力着。”
